Agenturcoaching

„Die gefährlichsten Worte in jeder
 Sprache heißen: Weiß ich schon.“  T. Harv Eker

Werbeagenturen sind für Coaches und Berater eine besondere Herausforderung. Gerade in der Kreativbranche herrscht zwar ein riesiger Coachingbedarf – aber nur eine sehr geringe Nachfrage. Weil Agenturen professionelle Alleskenner und Besserwisser sind. Und weil sie anders ticken als die meisten Unternehmen. Sie sind etwas Besonderes. Was ja auch stimmt: In vielen Werbeagenturen gibt es besonders viel Stress, besonders ineffiziente Prozesse und eine besonders hohe Fluktuation. Dafür macht die Arbeit ja auch besonders viel Spaß. Meistens jedenfalls.

Als langjähriger Insider kenne ich das Agenturgeschäft. Und weiß, dass es auch anders gehen kann: Kreativ und entspannt. Wertschätzend und loyal. Zielgerichtet und erfolgreich. Mit einer ungewöhnlichen Coachingmethode, mit Workshops, Team- oder Einzelcoachings können wir bei Ihnen ein Arbeitsklima etablieren, das selbst für eine Werbeagentur ungewöhnlich ist. Und allen noch mehr Spaß macht.

Die Methode

Corporate Thinking: So wirkungsvoll sind Ihre Überzeugungen

Ihre Standpunkte und Denkweisen sowie die Ihrer Mitarbeiter, Teams und Abteilungen haben einen großen Einfluss auf die Ergebnisse Ihrer Agentur: Eine Führungskraft, die nichts von Vorschriften hält, wird Probleme beim Delegieren haben. Ein Berater, der findet, dass der Kunde keine Ahnung hat, kann nicht dienstleistungsorientiert handeln. Ein Kreativer, der denkt, seine Ideen würden nicht wertgeschätzt, engagiert sich bald für eine andere Agentur.

Mit der Methode des Contextuellen Businesscoaching^® gehen wir den Denksystemen in Ihrer Agentur auf den Grund und ermöglichen nachhaltig bessere Ergebnisse in Kundenkontakt, Teamleitung und interner Kommunikation, bei Prozessen und Meetings.

Die Coachings

Führungskräftecoaching:
Leitung in Klarheit, Gelassenheit und Vertrauen

Weiterentwicklung ist immer möglich. Ganz gleich, ob Sie als erfahrene Führungskraft für sich selbst oder für Ihre Mitarbeiter in leitenden Positionen Unterstützung wünschen. Oder Ihre „High Potentials“ weiterentwickeln möchten. Folgende Themen können wir u. a. bearbeiten:

• Etablieren von wertschätzender und klarer Kommunikation im Unternehmen
• Steuern statt Führen – wie man durch klare Ziele inspiriert und lenkt
• Zeitmanagement – wie man mehr Zeit fürs Wesentliche gewinnt
• Motivation – wie man bei Mitarbeitern den inneren Antrieb weckt
• Aufbrechen und alle mitnehmen – mit inspirierender Vision Mitarbeiter gewinnen
• Work-Love statt Work-Life – stressfrei zur inneren Balance

Je nach Zielsetzung führen wir Workshops für mehrere Mitarbeiter oder Einzelcoachings durch. Oder beides in Kombination. Darüber hinaus können wir in einem persönliches Führungskräftecoaching alle individuellen Fragestellungen bearbeiten.

Mitarbeitercoaching:
Gut für Selbstbewusstsein und Burnout-Prävention

Ein gutes Unternehmen sorgt für seine Mitarbeiter. Und zwar nicht nur, wenn sie gute Ergebnisse bringen. Sondern auch dann, wenn das Potenzial für bessere Performance da ist. Oder wenn die Leistungsfähigkeit gefährdet ist. Besonders die Kreativen tendieren nämlich zur Selbstausbeutung. Weil viele von ihnen für Anerkennung arbeiten. Und die ist in der Branche rar. Die aus Erfahrung wichtigsten Themen im Einzelcoaching:

• Burnout-Prävention: rechtzeitig das eigene Hamsterrad erkennen und aussteigen
• Performance und Karriere: die eigenen Stärken erkennen und einsetzen
• Selbstbewusstsein: Selbst-Überzeugung lernen und selbstsicher auftreten

Darüber hinaus sind natürlich weitere individuelle Fragestellungen möglich. Ein Einzelcoaching kann vom Mitarbeiter gewünscht oder von einer Führungskraft empfohlen werden – nur freiwillig sollte es immer sein.

Teamcoaching:
Gemeinsam ans Ziel statt auf den Egotrip

Das Klima in den Teams von Agenturen ist meist sehr gut. Denn Druck schweißt zusammen. Und oft hat man dann auch noch ein gemeinsames Feindbild, sei es der Chef oder der Kunde. Auch das verbindet. Unklare Kommunikation, unausgesprochene Erwartungen und fehlende Wertschätzung für die Art des anderen führen dennoch häufig dazu, dass Prozesse ineffizient verlaufen und viel Energie auf die Ego-Pflege verwandt wird, die man auch für bessere Ergebnisse einsetzen könnte. Ein Teamcoaching kann u. a. folgende Ergebnisse ermöglichen:

• Konflikte klären und „Knoten im Kommunikationskanal“ lösen
• Wiedererwecken der Eigenmotivation – mit 100 % Einsatz ans Ziel
• Aufwand reduzieren und Gewinn erhöhen durch effizientere Prozesse
• wertschätzende und klare Kommunikation im Team und im Unternehmen
• dauerhafte Verbesserung des Arbeitsklimas
• begeisterte Mitarbeiter, konstruktive Teamarbeit und erfolgreiche Teamsteuerung
• gesteigerte Qualität im Umgang mit Kunden und Partnern

Ob mit einem Konfliktcoaching aufgrund eines akuten Problems oder mit einem Kommunikationscoaching für ein noch besseres Teamwork: Gerne unterstütze ich Sie dabei, Ihre Mitarbeiter in Einklang zu bringen für ein gemeinsames Ziel – den Erfolg Ihrer Agentur.

Die Workshops